選擇與控制:學校教育改革途徑

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標  題: 選擇與控制:學校教育改革的途徑《轉載自 教育資料與研究》
發信站: 交大資科_BBS (Sat May 17 11:16:44 1997)
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                 選擇與控制:學校教育改革的途徑
                            邱錦昌
                     國立政治大學教育系所主任

  長久以來各國教育改革都圍繞著兩個理念在進行:其一,就是均等(教育機
會立足點的平等);其二,就是效能(也就是因材施教,適性教育的實現)。為
了達成上述之目標,在過去各國之做法有採行由國家集體控制之方式,亦有採行
完全放任不管之方式。在強調威權統治的社會,其教育的決策和管理模式必然是
傾向於控制的特色;而在強調民主分權的社會,其教育的決策和管理模式必然是
傾向於有更多的地方特色和選擇性。

  選擇可說是市場經濟和民主社會的主要原則和信念。在一個集權和威權體制
下的社會是很少有選擇的自由。因此,選擇權可視為一個人或社會是否自由的重
要指標。而選擇權的擴充似乎也被視為較理想的社會所支持與爭取的目標。至於
控制可說是一種影響力,也就是要藉著行政行為的歷程來塑造或改變個體或團體
既有的行為模式與特質。控制的運作在屬威權體制下的社會較為突顯。在一個社
會裡選擇與控制可說交互存在並相互影響,進而形成錯綜複雜的情形。

  學校教育不同於傳統的科層體制,它是屬於專業性的鬆散科層體制。因此,
學校並不適合以純粹管理控制的方式來運作。專業性鬆散的科層體制是應具有充
分分權的特徵,因為基本上我們都承認並肯定學校的教師都受過專業的訓練,並
經過檢定的,他們都被視為教育的專業人員。
  今天我們在追求教育改革的過程中,就控制與選擇的理念如何做適當的調整
,以個人之淺見如下:

一、加強教師的專業自主權。
  所謂教師專業自主權,乃指能透過學校組織結構的改革,以提升教師在學校
教育事務上,較傳統具有更大的參與決策的影響力。採取此途徑可增進教師努力
追求提升其對課程和教學方面的知能的意願和動機。同時也能提升其對學生學習
水準的信心。此外,也能增進教師工作滿足感,以吸引及留住具好教學能力的教
師在教學的工作上。至於增進教師自主權的途徑有三:

(一)組成地區性的教師聯合委員會組織(或教師會),可以審查相關的教育重
   大政策及事務,如課程的設計、教科用書的選擇、教育事件的調查與仲裁
   等。
(二)推動實施學校本位的管理模式,在學校內可成立許多相關的小組或委員會
   ,分別賦予適當的職責,除使之能參與決定更多學校相關事務的機會外(
   尤其有關教學方面),並賦予對相關學校事務更多的督導權力。
(三)確立專業的自我規範準則,建立教師生涯階梯的制度,也就是建立中小學
   教師等級制度,使教師在其教學生涯中,有激勵其持續不斷的追求專業成
   長之努力目標。

二、推動民主式的社區意識,透過民主式的選舉,可讓地方上熱心教育的家長和
  社區人士進入學校的校務會議相關組織中,參與瞭解學校的各種事務。

三、建立理性運作的遊戲規則,以均衡控制權力。每個具有權力的單位或個人均
  會為自己的利益儘量去擴大自己的控制權力。因此在整個教育決策的過程上
  就須有相互制衡之規範和力量,例如,對於學校辦學及教師的教學績效,可
  建立客觀的績效衡量指標。至於績效的衡量不委由個人來承擔完全的責任,
  而由委員會或校外的專業學會組織來負責。

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                    在教育中,
                    我們需要的是遼闊的視野與樂觀的展望,
                    不僅要察覺生命的美與奧妙,
                    更要尊重每一個生命的獨特性!!


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 * Origin: ★ 交通大學資訊科學系 BBS ★ 

		 
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