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作者: akira (管窺天) 站內: talk
標題: Re: 轉貼(逃票.....抱歉文章來源不明)
時間: Tue Nov 30 23:43:23 2004

用google查到的:http://www.guxiang.com/baixing/gushi/chayu/200210/200210210034.
htm

文章來源:《人民法院報》  發佈日期: 2002年10月21日
《犯規的成本》黃鳴鶴

    一天,聽到這樣的一個法律笑話。一位中國人移民到了美國,一次打官司問其律師:我
們是不是應該找個時間約法官坐一坐或送一下禮。律師大駭,曰:切切不可,如果你向法官
送禮的話,無論你是否占理,你的官司必敗無疑。

    幾日後,律師打電話給他的當事人,說:我們的官司打贏了。電話那頭淡淡地說:我早
就意料到了。律師奇問:怎麼可能呢,法官助理剛才給我打的電話。中國人說:我給法官送
了禮。律師跳了起來,那是不可能的事。中國人說:是送了禮,但我在郵寄包裹上寫的是對
手的名字。

    看了這則笑話之後,先是佩服于這位同胞的逆向思維,覺得中國人的確聰明。這次小小
的勝利可以說是自八國聯軍侵華戰爭之後中國人在異域取得的許多小勝利之一,這種利用自
身小聰明所取得的勝利,似乎同時也證明了外國人不比中國人聰明:為什麼他們想不到規則中
存在著如此大的漏洞。

    於是人們自得於這種破壞秩序的小聰明,卻忽視於他們甚至是廣大的中國人,都要為這
種聰明付出代價。原因很簡單,小把戲畢竟只是小把戲,那位廉潔的法官終有一天會發現在
這個世界上,還存在著另一種思維和價值取向的人,這種人超越了他對於人性善的認可,使
得他必須以更大的精神來研究和對付這類人。

    也許在有些不習慣於自我約束的人看來,歐洲某些國家的公共交通系統的售票處大部分
是自助的,也就是你想到哪個地方,請根據目的地自行買票。沒有檢票員,甚至連隨機性的
抽查都非常少。據說有人做過統計,逃票被抽檢抓到的比例大約只有萬分之三。一位中國留
學生發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。他也很樂意於不用買票
而坐車到處溜達,在他留學的幾年期間,他一共因逃票被抓了三次。

    幾年後,他大學畢業,並試圖在當地尋找工作。他向許多跨國大公司投了自己的資料,
因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場,可都被拒絕了。一次次的失敗,使他憤怒。
他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。最後一次,他沖進了人力資源部經
理的辦公室,要求他對於不予錄用給出一個合理的理由。

    下面的一段對話很令人玩味。老外回答:先生,我們並不是歧視你,相反地,我們很重
視你,因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這
個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很感興趣,老實地說,從
工作能力上,你就是我們所要找的人。

    那為什麼不收天下英才為貴公司所用?

    因為我們查了你的信用記錄,我們發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。

    我不否認。但為了這點小事,你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才?

    小事?我們並不認?這是小事。我們注意到了,第一次逃票是在你來我們國家後的第一
個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自動售票系統,只是給你補了票
。但在之後,你又兩次逃了票。

    那時剛好我口袋中沒零錢。

    不,不,先生。我不同意這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有
數百次的逃票。
    那也罪不至死吧,幹嗎那麼較真?以後改還不行?

    不,不。先生。此事證明了幾點:一、你不尊重規則,不僅如此,你擅於發現規則中的
漏洞並惡意使用;二、你不值得信任,而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的
,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權,為了節約成本,我們沒有
辦法設置複雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。所以我們沒辦法雇用你,可以確
切地說,在這個國家甚至在整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司,因為沒人會冒這個險的
。

    此位仁兄在心中暗罵多聲"打倒帝國主義"之後,決定回國發展。由於有著海歸派的金字
招牌,他成?某個大學的副教授,並有望於最近提升為教授。在一次喝酒中,他在痛罵老外死
腦筋的時候將這故事講了出來,在一次清談中,一位友人述及。頗感有趣,故記之。
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