作者: vimal (ViMal)
標題: Re: 小企業的生存
時間: 2005年 9月 3日  9:39:52 星期六


小弟以為微利也要看什麼產品那。

wal-mart 是賣產品，前期科技投入，後期的售後服務以及中期的廣告開支相對較
少，才能開展微利。

而在軟件產品來說，如果搞微利，真是怎麼死都不知道，量少，投入大，服務周期
長，這些都是不能跟賣電視機相比的。

※ 引述《abstsai (白非白)》之銘言：
> >    請教蔡老師, 因為市場的轉型, 我們台灣這幾年
> >  也部份產業有提暢精工政策, 這好像是面對大財團
> >  的一種反制 ? 請問蔡老師有沒有什麼看法 ?
> 小而美當然是策略之一，大概也是小生意較易生存的
> 方法。不過現實面里絕大部份是不公平的情形多，現
> 在的企業大都走玩弄法律的方式以大欺小的打壓對手。
> 申請一籮筐的無用專利就是一種方法，隨時可以用來
> 控告對方侵權，以便索合解費。現在小企業學會了，
> 有時大企業也會踢到鐵板。
> 國內的企業則較少打壓小對手，通常是向政府包工程
> 或包生意的方式來致富顯然輕松多了。
> 以競逐微利而致富來說，是真正不容易的事，要很長
> 期的正派經營才行，新的世界首富 wal-mart 就是靠
> 微利打敗"唯軟"的，那家專撿軟柿子的比耳老兄最近
> 不得不把wal-mart 主管給捉到 M$ 去整頓一下日漸
> 肥胖但營養不良的公司。
> 台商很多到美國 wal-mart 去取經，不過大都來不及
> 脫褲子就跑回來了，原因是人家 wal-mart 賣的全是
> 超便宜的貨。台商作不出又好又便宜的咚咚。
> 話說 M$ 請了wal-mart 的超市主管 Turner 去把 M$
> 好好整頓，電腦界評論家諸位先生就預測：
> 1.將會有新的 MicroSoft 出現----一種小到不能再小
>   的軟雪糕。
> 2.M$ 的各部門將會換上超市人員常見的工作背心，而
>   研發團隊可能改名 bill-mart.
> 3.M$將只會接受一次一卡櫃的量販型定單。各地 M$ 門
>   市全改成量販店。
> 4.員工將改為每小時八美元的法定工資。
> 5.福利咖啡取消，代以 MicroSoft 雪糕。
> 6.精神口號"roll back"(大降價)將會改成 "roll over"
>   (妙句 ^_^，請美語高手解說一下唄)
> 7.作業系統的授權算法可能改一天使用一個授權碼，以
>   合乎用過就丟的量販策略。
> ....(足夠你煩，不及備載)
> 反正唯利時代方興未艾。小生意人的苦難才要開始。

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