作者: fangfu (fangfu)
標題: Re: 勞退新制上路，人力公司掘起，企業花招百出
時間: 2005年 4月20日 17:47:07 星期三



事情沒有像外表看到的那麼單純，在這事件裡，最能反應我們社會現階段的各種水
平，而綜合指標則可以用文化水平來概括。
為了維持和提升整個社會的整體文化水平，人人都要努力付出。畢竟沒有付出就沒
有成果可以收穫和享用。
一個社會裡的每一個階層，都分佈著不同水平的成員。以整體來說，如果有正面的
積極觀念的成員佔多數，則這個社會的整體水平會，隨著提升。差別只是在於速度
的快慢罷了。這顯示這是一個健康的社會。相反的，如果成員裡，帶著投機取巧和
負面的消極觀念的成員佔多數，則顯示這個社會會有很多亂象，整體水平會往下
降。所以社會的榮枯每一個成員都有責任，否則早晚要為此付出代價。當然某些關
鍵人物可以起指標作用，但是關鍵還在於所有成員，才能有決定性的力量令社會向
前進步或原地踏步或是往下沈淪。

這可適用於任何團體，無論大小，包括一個家庭，一個小公司，一個部門，一大公
司或是一個社區，一個鄉，一個縣等等。

這無關個人的道德勇氣，這是跟個人的利益息息相關的，只要人人有一個觀念，隨
時注意甚麼是長遠的、有永久性的利益。朝著這個方向去作。我為人人，同時也為
自己，人人也會為我。不關心別人的人，就是不懂保護自己的人。

例如，遭小偷應是幾乎每個人都碰過的經驗。如果，人人只要一點點關心你週遭的
人，小偷怎麼有機會下手；只要多關心一下你的左鄰右舍，小偷亦無從下手。綁架
學童安全等等亦復如是。這是全民的安全網。

相同的，上班多關心一下老闆的作為，就會減少自己事業的機會。

以學長所貼的事件為例

故意逃避責任從中取利的業者，固然有，但是這些業者，其實勞方也可以有力量把
他淘汰。方法就是多一分挑老闆的心。發現老闆做事觀念不對，例如平常就是唯利
是圖，貪小便宜，不講信用，員工看在眼裡，雖然不能馬上採取行動，但是還是可
以發揮一己的影響力。有機會就另謀他就，久而久之老闆一定找不到好員工，相對
的，業務就會跟著作不好，公司無法成長，甚至收攤走路。因此不能事情發生了，
再來緊張，怪張三怪李四。一個人人都想鑽法律漏，凡事洞事不關己的社會是不會
進步的。

相反的，因為經營環境的變遷生產力下降，經不起競爭，倒致公司經營不下去。即
便把老闆抓來槍斃，也沒有多大意義。公司沒有競爭力，固然是老闆要負最大責
任，但是大小員工也不能有事不關己的觀念。否則有再大能耐的老闆也無能隻手撐
天，總有一天公司要收起來。

在這國際競爭的環境裡，強迫業者要留在哪裡，要怎麼做都是毫無意義的。因為終
究要被淘汰，有再大的道德勇氣也無能為力。

職是之故，每一個社會的成員，一定要保握自己的力量，隨時隨地為社會的進步，
貢獻一己的力量。例如買東西，除了價格考量之外，還要注重廠商的創意，生產東
西的用心，服務，信用，老闆做事的觀念和為人。我們要從中篩選出良好的廠商，
令其永續發展。這些廠商一定能隨時因應環境的變遷，作預防性的因應，如此當然
也不會去作臨時倒閉、臨時遷廠、惡意遣散或解雇員工或是把公司撤解。當然員工
就比較有保障。

總而言之，發揮一己的關鍵影響力，不要小看自己的力量。這是最有力量的，否則
平常事不關己，總有一天事情會在自己身上發生。那為時已晚。

這也是佛法的因果關係。


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