這幾天大家吵慈濟,我想起了這個女孩。 該怎麼做公益呢?我曾寫過:把公益和私利結合起來。 結合的目的,並不是想藉公益的名目,來牟取私利。而是想藉創造私利,讓公益能普及、永續。換句話說,公益是目的,私利是手段。 這想法引來不少批評:為什麼要用私利當手段?難道不能保持純粹,讓目的和手段都是公益。 當然可以!可惜只限於少數人。只有少數情操高尚的人,能抱著犧牲奉獻的精神,不問私利地奉獻公益。 大部份人不能這樣。就算能,也無法長久。 不能長久奉獻,不代表我們冷漠、自私、沒有愛心、道德不夠高尚。 不能長久奉獻,是因為每個人有各自的困難,沒辦法長期幫助別人。你不能說這些人自私。他們沒有能力幫助別人,是因為他們是爸爸媽媽,他們幫助自己的兒子女兒都已身心俱疲,怎麼幫助別人? 所以如果要讓公益普及到大多數人,並從一時的「風潮」變成終生的「風格」,我們得找到結合公益和私利的方法。 當年做「若水」,方法是投資社會企業。 現在,我進一步做「Give and Take」平台。希望在Give和Take的循環中,讓私利和公益同時實現。 這樣講很抽象,這就要說到這個女孩了。 照片上是我的同事Celine。 Celine是學日文的,他跟很多台灣人一樣,喜歡日本文化,關心日本社會。 Celine看到兩件事: 1. 日本的銀髮族很孤單,想找人聊天。 2. 台灣很多人想學日文。 你看到結合公益和私利的機會了嗎? 是的,媒合台灣想學日文的人,和日本的銀髮族。 台灣人練習了日語,滿足了私利。日本長輩得到了陪伴,創造了公益。 這件事沒有犧牲、沒有偉大、沒有悲情、沒有壯烈。它不會被拍成電影,坦白說也沒什麼人性的光明。 但是,它可以普及,可以永續。 Celine的專案在不到24小時,已有178人想參加,是「Give and Take」成立以來最受歡迎的案例。之前我發起很多招募志工的案例,成效都比不上這個案子。 也許,Celine教了我一些關於人性、公益的事情。 也許,人性很難、也沒必要,被「提昇」。因為畢竟只有少數人,能有情操做大善事。 人性,只需要,被引導。這樣所有的人,都可以有小善行。 這張照片是去年員工旅遊去青森縣時,我幫Celine拍的。背景是路旁一個「榮譽制」的蘋果攤,你拿了蘋果後放不放錢,全憑良心。 結果你猜果農賺得到錢嗎? 我不知道答案,但我相信果農賺得到錢。 就像實驗創新公益的這幾年,雖然經過很多失敗,但我仍天真地相信:只要有對的引導,對的渠道,私利和公益,可以合而為一。 Celine的專案: http://www.giveandtake.com.tw/item/5507cafdc73dcf94c9000048
日本這種路邊的榮譽制特產小攤位很常見,像在奈良到處都是,沒有人看管,要買的 人自己留下錢、取走物品,但憑良心。 這真是高素質社會的表率 :) 衣食足而知榮辱,在開發中國家如果擺這種攤,一下就 被掃光甚至轉賣了...