長兄如父
余 愚
中學時讀到《論語》學而篇有子曰：「其為人也孝悌而好犯上者鮮矣……孝悌也者，
其為仁之本歟！」這句話深植我心，我常警策自己要去力行實踐，雖然，我做得一塌糊塗
，但卻找到一個能身體力行「孝悌」的另一半。
起初，我非常讚嘆他對母親的孝行和對弟弟的友愛，也感受到他們那種和樂融洽大家
庭的愉悅，這是生長在小家庭的我，所未嘗感受到的。也許是受他的感動，也許是那份和
睦大家庭氣氛的感染，我告訴自己──這樣的人是可以仰賴終身的良人。
結婚後，相處的歲月久了，他那種剛正不阿、大公無私的長兄精神，卻常令我苦惱。
婚前，我們約法三章：「要是吵架時，不可冷戰，每個人都必須把心中的不快說出來。」
如此，「交換意見」〈溝通〉互相改正，才不至於誤會太深，破壞夫妻的情感，基於這個
原則，我曾發了一頓大脾氣。
記得那一次事情是這樣的。外子兄弟三人各有專長，外子思想縝密，企畫力強；大弟
勤快而有韌性，彌補了較差的資質；至於三弟則有小聰明、口才好，但好逸惡勞。三人在
互補長短之下互助合作，公司也在先生的企畫、管理得當，兩個弟弟的執行努力，以及一
片和合的情況下漸漸茁壯、成長。雖然不是什麼大公司，但生活不成問題，加上勤儉持家
、和睦相處以及白手起家，也就成為親朋好友們教育子女立志、持家的典範。而他更是親
友們眼中的好兄長，大家一致認為是他凝聚這股力量，是他改善了家境。
隨著歲月的流逝，弟弟們都先後成家，但兄弟間的凝聚力卻漸漸鬆弛，大家都想在權
力上提升。為此，他好幾次憂心忡忡的與我提及，我除擔憂外，也希望他們能想出一個平
衡的方法。
那天他們循例開主管會報，回家後，他一臉沮喪，我感受到情況的不尋常。為了打開
沉悶的空氣，我只好先開口問他：「怎麼啦，為什麼一臉沮喪呢？」他才道出，原來三弟
已好幾次逼他出來掌管業務，今天更丟下：「你不出來掌管業務，就分家！」為的是，他
想要與太太的娘家叔叔合作。先生不忍見兄弟不合，不忍母親煩憂，只好答應讓出董事長
職位，接掌業務工作。
我深知各展所長、各司其職的道理，外子不是業務人才，三弟更乏企畫、管理的能力
，如此顛倒，勢必造成公司的危機；再加上平常對三弟「好逸惡勞」習性的不滿，我不經
大腦，也忽略先生當時的心情，不但未予以安慰、轉導，卻火上加油直言道：「你難道不
知各展所長的道理嗎？你如此草率決定，公司一定會弄垮的，他愛分家就讓他分好了，本
來就是你們自己創出來的，又不是祖產，他想分也沒有不對啊！」
也許是觸動他內心的痛，也許是……他冷言冷語的對我說：「女人就是女人，唯恐天
下不亂，只要有女人介入，家要和是很不容易的，怪不得孔老夫子要說：『唯女子與小人
難養也。』」
我受不了他的冷嘲熱諷，雖然，也明白他意有所指，但卻覺得傷害太大，心想：「這
些年來我何曾不是戰戰兢兢地配合你扮好大嫂的角色？更何況，我是幫你說話的，你怎麼
可以如此對待我呢？」
想到這兒，我禁不住又哭又吵著：「結婚後，你從沒尊重過我，開口閉口總是你弟弟
，有時明明是你弟弟無理，你不但袒護他，還當著他們的面數落我。說真的，大家都說你
正直、公平、公正，但我從來沒有這種感覺。我覺得我受到的待遇是不平等，像今天的事
，我也是為你抱屈，你竟然恩將仇報的諷刺我。
「我哪樣沒有配合你，你要我回公司幫忙，我就辭去學校組長的兼職，替你分擔解
憂。
「我要教書，還得回公司幫忙，還要照料家及孩子……但你從未關懷，也從未給予一
句口頭的鼓勵，只有要求學這個、做那個……」
我像機關槍連環炮似的訴說著自己積壓內心許久的不滿與怨氣。
滿以為會爆發一場家庭戰爭，卻沒想到他噙住眼淚，娓娓道出一段感人的心聲：
「國小二年級時，父親事業失敗，病倒在家，家庭生活一夕之間由富而貧，眼見著原
本軟弱的母親一人承擔家計的辛苦，我在心中立下了一個志願：我要努力，我要幫媽媽忙
，我要改善生活，照顧弟妹。所以，這些年來，我不否認我照顧他們就像你照顧我們兩個
孩子一般，他們要什麼，我給他什麼；他們要求我做什麼，只要我做得到的，我會去做。
一直以來，他們也都很敬重我這個哥哥，只是現在大家都成了家，有了自己的子女，難免
考慮也比較多，不過我深信我們兄弟情感是不會變質的。我明白，我這樣做，的確對妳及
孩子都不公平，要你們陪我一起犧牲，希望妳能體諒我的苦心……」
這番話道盡了長兄如父的器量，我不但被感動了，更為自己的器量狹小而慚愧，從此
，我不再說什麼，也不敢說什麼。
學佛後，思惟前塵往事，明白這一切都是業，是共業，為了能使自己增上，我明白只
有在「因」地上種因，而他們都是我菩提道上的眷屬，我能不結善緣嗎？因而，我為自己
那個大大的「我」而深深的懺悔……
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