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發信人: tonyd.bbs@redbbs.cc.ntut.edu.tw (科學麵), 看板: history
標 題: Re: 三國演義算哪國史???????????????????????????? …
發信站: National Taipei University of Technology BB (Fri Jan 20 17:57:19 2006)
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Origin: redbbs.cc.ntut.edu.tw
【 在 JimmieFoxx@kkcity.com.tw () 的大作中提到: 】
: ※ 引述《tonyd.bbs@redbbs.cc.ntut.edu.tw (科學麵)》之銘言：
: > 要我說 刻意不顧中國經濟現實 才是帶著有色眼鏡看經濟！
: > 中國經濟不會因為一堆政治人物刻意規避而不存在！
: 問題在, 沒有笨蛋會把擁有六百萬噸存貨的事情當成寶炫耀吧
: 除了去中國的台商外-_-
你這樣還是沒搞懂企業經營的方式
企業存貨週轉率快 他囤積多少貨是他的商業考量
尤其 如果螺帽螺絲生產需要很多生產排程與工作天數時
當然需要備妥安全存量上限的存貨！
如果要非議商週這段 是否要先把人家安全存量是多少搞懂？
: > 你的問題在"存貨週轉率"與"存貨升值利益"的現實問題
: > 以現在金磚四國崛起 光是這幾年原物料相關產業物價就已經翻了好幾倍
: > ㄧ堆企業囤積基礎建設相關原物料 是非常普遍的事！
: 經濟成長不會是一條無限往上拉的直線
: 這四國並不會用同樣的成長幅度一路拉到超日趕美
: 一樣的
沒人說要同一幅度成長 也沒人說要超日趕美呀？
不需要那麼緊張好嗎 人家全國經濟成長率明年預估在8.9%左右
開玩笑 這個經濟成長率是把全國平均後出來的數字
中國才沿海幾個城市做積極開放 相對來說 沿海成長是幾十個%再算的！
是留在台灣好還是到對岸好？
: 庫存太多就是問題, 不會因為庫存在這四個國家就不一樣
誰跟你說庫存太多了？
: > 你的問題不在雜誌文章撰寫者立場 而在你對商業環境的陌生
: > 當人家刊登事實時 似乎是一堆人帶著有色眼鏡選擇想要的結果！
: > 阪神是賺還是虧？ 阪神虎已經二十幾年沒拿總冠軍
: > 當時的情況 連跳河慶祝的人都有！
: 2005年又拿一個了, 你消息來源太差了
那真是奇了 人家羅德2005年拿的總冠軍是假的？
: > 只是 連大榮集團都把世界上少數賺錢的職棒球隊賣給軟體銀行時
: > 反應的是不斷虧本的母企業要玩職棒 還不如早點脫手變現的好！
: 你懂大榮的情況嗎?
: 大榮會必須把金雞母丟出去, 是大榮蛋的支出實在太高
: 他們必須要經營十年後才可以賺錢, 大榮先前死撐著就是希望能撐過這十年
拜託！ 大榮集團在脫手前就賺錢了好嗎！？
人家是因為母公司亂投資到負債便成天文數字 才急著脫手變現溢注母公司！
: 問題只在他們撐不到那麼久
: 你開店都有"我開多久等回本後才開始賺錢"的基本觀念
: 如果你看商周看到連這種基本道理都不知道, 你還是換本書看吧
你也真是奇呀 你根本不了解大榮母公司的狀況
還可以拿這個來嗆！
拜託先做好功課！
: 任何一個軟銀球迷都會告訴你大榮放棄金雞母是不得已的事
: 只在於他們母企業等不到回本, 不在棒球隊沒賺頭
不是在於回不回本 而是急著脫手變現！
有空多到日本職棒促進會走走！
: > 當然 大榮母企業的虧損額度實在是天文數字！
: > 阪神主場叫做"甲子園球場" 每年光是主辦初高中甲子園賽事
: > 就不知道創造多少經濟效益
: > 不是因為交通 而是甲子園球場是日本棒球的聖地！
: 你想教我棒球嗎?
這跟教不教你棒球沒關！
是你對事情下決定的刻版印象重到不行！
最基本的是因為有甲子園吸引廣大人口流動還是車站的因果都搞不清楚
叫人怎麼看得下去？
: 不過你也知道了, 商周那篇封面故事說阪神該把球場拆掉換成大樓
: 根本就是無腦文章之極
廣大日本球迷絕對嗆到死！
: > 這個經濟專家是誰？
: 大前研一
: 之前他的文章狂連發
: 在他的新書推出後
: http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4093875855/qid%3D1124609414/sr%3D8
: -3/ref%3Dsr%5F8%5Fxs%5Fap%5Fi3%5Fxgl14/503-1045905-7194351
: 就被商周完全封�
這就很奇怪了！
你在哪裡看到人家完全封殺？
: 你應該找一本為寫經濟而生的專業書籍
你認為的"專業"書籍是哪些？
: 不是一本披經濟皮實有嚴重政治思想的鳥蛋週刊
我實在不知道商週有何政治立場？
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民主成果得以保持 經濟發展得以延續 法制精神得以擴張
無輪政黨色彩 無論國家稱號
跳脫民族主義 拒絕國族主義 健全人權精神領域
※來源 : 台北科大計中紅樓資訊站 redbbs.cc.ntut.edu.tw
※FROM : 140.124.135.202
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